一加二家政

投资金额:20-50万

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一加二家政加盟项目介绍

  一加二家政自创办以来逐步形成一套健全的管理体制,稳步推进健康有序发展;拥有一套完善的内部管理体系,其内部办公自动化网络系统和客户信息管理系统,促使一加二家政品牌迅速成长和具有价值。

  今年一加二家政斥资建设了专业家家庭服务网络平台,为实现家政业电子商务化奠定基础。该平台集信息共享、客户咨询、网上下单于一体,以立足家政业务飞跃性发展。

  一加二家政的内在管理创立能力是我们保持竞争优势和持续发展的制胜法则,长期探索并得以验证的新成果被不断应用到实际工作中,使本企业驾驭市场的综合实力得以长足发展。2010年,成功导入ISO9001:2008质量管理体系,明确了“国际标准管理、精益求精质量、满足用户需求、积极持续改进”的质量方针,坚定不移走“质量效益型道路”。

  实行“六统一”营销模式。以家政卡销售为核心,把无形的服务变成有形的产品的预售服务模式,稳定了大批固定客户资源,增强了企业抵御的能力,为万鼎未来提供多元化的家政服务打下合格基础。

  一加二家政服务有限公司业务范围包括家庭保姆、月子护理、家庭保洁、装修装饰、清洗保洁、家庭-医院陪护、养老托幼、学生接送、物业管理、环保工程、道路清洁、石材护理、开荒保洁、单位定点保洁、空调安装维修保养、外墙清洗等服务项目;拥有各类专业保洁设备和专业技术队伍。


一加二家政加盟市场分析

  1、有真诚而长远的合作态度,在区域内具有一定的渠道影响力;

  2、熟悉当地市场,拥有较丰富的产品资源,在区域内拥有较丰富的渠道资源;

  3、有系统化营销队伍负责渠道拓展,很大化实现渠道铺设;

  4、能充分挖掘自身及渠道各种资源进行充分的宣传推广工作;

  5、能严格执行我方所制定的各项政策。


一加二家政加盟专家点评

  一、协助选址与评估

  协助加盟商对所选店址衬地考察,对周边的建筑、商圈、客流等多方面调查协助,评估其开 店 的可行性。包括营业额预估、经营损益预估等,供加盟者选址参考。若加盟商寻找不到适当的 店址 时,总部会协助加盟商寻址。对于店址的评估、选择、营业额预估等,总部仅 提供建议参 考。

  二、提供完善的营销管理帮助

  总部为加盟商提供完善的经营管理模式、以及整套产品生产管理技术、对产品质量和服务标 准 严格要求,统一标准以扶持所有加盟商的共同利益。

  三、经营指导帮助

  开业前,对加盟方的工作人员进行生产管理和服务的专业培训,协助加盟商做好开业前的一 切 准备工作,做好对开业前的宣传及促销方案的策划,直至顺利开业。开业后,总部还会定期或 不定 期到加盟店进行巡查指导,协助加盟商在经营管理、提升业绩各方面得供指导。如果发现问 题及时 解决;加盟商若有经营上的问题也可提出请求,总部会酌情提供很大的帮助。

  四、后续新品开发

  根据市场需求的变化,会不断对产品进行改良和调整,研发新品及满足顾客的需求,以提高/增加 我 们的产品具有强大的竞争力,立足于不败之地。


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