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创业什么时候“刹车” 做适当休息

时间:2013-03-08 来源:互联网

很多人都看过《奋斗》这部电视剧,记得里面有一句话是这样的:“记住,随时刹车,这样才不会失控,开快车谁都会,但能否刹住车并不容易。”在创业的路上,公司制定正确的项目战略确实很重要,但是能够及时抛弃一些不该继续的创业项目也起着很关键的作用。

创业

一个项目能够按着原来的规划发展自然是好事,但是如果它达不到预期,就变得十分棘手。比起对成功的预见,看出失败的苗头更为困难。这个问题的核心在于创业者能否正视自己发现的问题,并做出一个客观的判断。

创业什么时候“刹车”?比如说一个成功性预指标设定为开拓20个客户。如果创业者实际上只达到了19个、17个,甚至更低,他们应该停止项目吗?如果创业者轻率做出放弃决定的话,这就说明他们的应急方案并没有做好。应急方案是针对公司的最大承受力而做出的,所以在可以控制的情况下,创业者有理由坚持自己的原有项目。

为项目建立一些成功性预指标。很多公司高管喜欢拿特定的自主创业项目战略能否取得成功而进行辩论,但是他们是缺乏相应的衡量标准。这些指标虽然不能代表项目的最终结果,但是它们却可以预见项目按照什么样的轨迹发展。

对于项目来说也是同样的道理。你要确定那些能够让项目从计划走向实际的指标。就拿销售指标来说,随着客户的不断增加,创业公司是可以对相应的产品进行判断的。另外,创业者需要准备多重指标,并随着时间做出变化。

提前设定应急方案。把成功性指标预想出来只是弄清项目能否着陆的第一步,而应急方案却能够帮创业者找出“刹车”点。更多投资办厂项目请点击>>

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