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在家点点掌上便利店

投资金额:1-5万

在家点点创始人周瑜峰

时间:2015-09-23 来源:互联网

在家点点有点像原来改革开放时的安徽小岗村实行的家庭联产承包责任制,自己负责自己所在的小区,增加客户的粘性,在家点点创始人周瑜峰认为020再发展,最后的终端也是人与人之间的互动,而不是人与机器之间冷冰冰的接触。今日商机,小编带你走进“在家点点创始人周瑜峰”。【了解在家点点加盟信息请在下方留言】

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“在家点点”成立于2015年7月,位于上海徐汇区,“在家点点”隶属上海立到网络科技有限公司,由原盛大资本知名投资人周瑜峰先生创办。在家点点创始人周瑜峰,CEO为周瑜峰。

如果说 C2C 模式的淘宝解决的是人们买到商品的需求,B2C 时代的京东解决的是买到正品+确定性物流的需求。那么在移动互联网时代,当用户的时间变得越来越碎片化,渠道被打散,带来的结果是,更多基于地理位置的多样化、即时性需求等待有新型电商来满足。

什么样的电商形态适合上述情况呢?“在家点点”的在家点点创始人周瑜峰认为需要在用户、商品、平台之间用一个 “人” 去连接。此前,这个 “人” 一般是快递员。比如京东到家,用自营物流 + 众包物流的方式,去铺设” 最后一公里 “的物流网络,但也许这样的连接还不够紧密。快递员只是送货上门,用户与快递员之间的关系并没有发生改变。36 氪曾报道的生活圈 C在这个基础上做了一些调整。快递员进化成了用户的 “管家”,试图用 “服务” 提升用户粘性,同时用户可以对管家进行 “打赏”,以提高管家的积极性,增强其服务意识。

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在家点点的做法则是将 “管家” 与商品也绑定在一起了。如果这个 “人” 是相对固定的,并且他承担的不只是送货的角色,他还是经营商品的” 老板 “,那么对于 “用户” 这个接触点,他就有更强的意愿去进行更为精细化的管理。

按照在家点点创始人周瑜峰的设想,未来 “创业” 的爆发点在新兴的社区店长群体。这些人之前的工作可能是便利店店长,也可能是打工仔,摆地摊的小商贩甚至可能是刚毕业的大学生,他们会在社区里租一个车库或是毛坯房用作仓库,服务所在的小区,每个商户大约经营 500 个 SKU。平台目前已积聚了 150 多个体商户,在家点点创始人周瑜峰把他们称作是小微创业者,对于这些新手,平台开设了 “点点大学”,培养他们的店铺经营能力。

目前,国家大力支持创业,我们可以看出,国家对于经济新动能的需求非常迫切和强烈,数千万人从出口行业和房地产行业中失业,如果帮助这些人理解“互联网+”?给他们推荐怎样的创业项目?如何帮助他们创好业?笔者在此希望所有的020创业者将国家政策落地,造福社会大众。

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