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一家企业该如何收揽人才?达到共同创业目的

时间:2013-06-05 来源:互联网 作者:哆哆米

一家企业该如何收揽人才?目前,在我国设立研究机构的已有14个国家的跨国公司,成立研究机构近百个,仅北京就有15个。拿规模最大的贝尔实验室中国研究中心来说,400多人员,96%拥有博士、硕士学位。

吸引留学人员,收割人才。为了争夺留学者,英国宣布到2005年,要使外国留学生占到本国学生的25%;德国计划也将这一比例提高到20%.近年来,外国大学把各种教育会展和留学咨询办到了中国人的家门口。

启动特别计划,超前号才。对于学业杰出的学生,外国有识之士认为,只要看准了,就要舍得投资,这是“对未来的投资”,虽说有风险,但值得一博。目前,各大跨国公司争夺人才的对象已经从大学向前扩展到了高中、初中的“神童”身上。

合作办学设奖,养育人才。 清华大学近百种奖学金里,外企公司占了一半,北京大学总额400多万元的奖学金中,外企占了300万元。 想要得到人才,就要有珍惜人才的思想,更要有慧眼识珠的眼光。要能发现人才,更要能留住他们,而关键就在于合理的利用人才,让他们在合适的创业项目岗位发挥最大的作用。

一家企业该如何收揽人才?随着我国对外开放程度的不断扩大,不少外国企业在中国推行“人才本土化战略”,设立了不少附属于企业的研究机构。据不完全统计,世界上70%的高级人才通过猎头公司调整工作,90%以上的知名大公司利用猎头择取人才。

出国访问,顺手牵才。通过项目主管或公司高层管理的亲自出访,与之有接触后,双方达成意向,一拍即合。更多名牌产品代理请点击>>



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本文标签 共同创业 收揽人才 养育人才

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