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绿之源家电清洗

项目官方:绿之源(中国)运营总部

投资金额:1-5万

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开绿之源家电清洗店 开创家电清洗的创业路

时间:2014-02-13 来源:互联网 作者:活若风尘

在创业网上搜索了大量创业项目后经过一段时间的反复比较考察,他决定从事还没能被人们普遍接受的新行业---家电清洗,开绿之源家电清洗店,想要用青春和汗水浇灌出灿烂的花儿。

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决定了说干就干,做事干脆利落是他的一贯作风。张先生从10年1月份开始从事家电清洗。对于创业者来说,创业的风险如影随形,无处不在,这是无法回避的。加盟绿之源赚钱吗?家电清洗归属于服务行业,它不像制造业需要生产设备,销售需要一定的库存这些投入相对比较大的行业一样,它只需要一些清洗设配就可以了,而且也不用开店面,所以前期投入并不大,在资金上没有遇到什么大问题。同时正是由于家电清洗的前期投入低,相应的风险也就低了。对于一个刚踏上创业路的年轻人来说,这些前期的顾虑的消除使他大步的迈上了这条家电清洗的创业路。

行业的前景大小,直接的关系着创业者创业行动的成败

张先生在决定做家电清洗之前,他也很慎重的考虑过这个行业的前景,他很清醒的认识到这个行业近两年的发展会比较困难。开绿之源家电清洗店,因为太新潮了,不是所有人都能接受这个新事物的,但同时张先生肯定了家电清洗的长远前景,因为这是一种绿色健康的产业,它的接受认可和普及只是需要时间。张先生说:“举一个很简单的例子,第三产业在30年前是完全不被人理解的,但是现在第三产业是从业人数最多的行业,家政公司在十年前也是一个新兴行业,但是现在呢?已经走进了千家万户。同样的道理,家电清洗行业也是一个朝阳产业,根据我的判断,他有存在的市场价值,这也是我坚定选择的原因。”

在从事家电清洗行业近一年左右的时间里,张先生说面对的主要难题不仅仅是开拓市场,同时还有着向社会推广家电清洗的知识和以及它的必要性。

在开拓市场上张先生首要准确判断他的潜在客户群体的分布情况,然后根据分布特点针对性的采取不同的营销策略。张先生把它的客户对象定位为拥有家用电器的所有家庭,单位和各类场所,把它们大概分为三个部分,家庭、企业单位、政府机关。

这三个部分有不同的特点,拿第一个来说,家庭数量大、分布广。张先生采取的策略就是发宣传资料。加盟绿之源赚钱吗?据张先生介绍,现在这三个部分市场开发的都还行。

张先生说他觉得自己的创业路是很平淡地走过来的。“惟一感触就是这一年自己在社会这所大学中学到了太多东西:像务实、处理问题的能力强了、责任感强了,做任何事情我都告戒自己要为自己的作为负责任。日常生活中,以前做什么事情可能是能做就做,很多也就是想想,不能做就算了。但是现在我从来不做没有计划的事,不做没有结果的事。”

加盟绿之源赚钱吗?在创业路上选择开创新行业,或许会使创业之路更加艰辛,但是正是由于新生事物与生俱来的特性,往往具有更强的生命力,家电清洗和现在人们倡导的健康环保的理念紧密相关,相信张先生在这条路上坚持下去一定能走出美好的明天!

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