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童装加盟店的扩张

时间:2014-04-25 来源:互联网

一个希望快速扩展的门店,一定得是一个经营良好,盈利能力强的门店,一个连一个门店都经营不好的个人与团队又怎么可以经营好一个连锁机构,又如何能够去管理扩张壮大后的业务团队?所以,个体的成功是童装加盟店扩张的前提。【点击留言免费咨询】

童装店

个体成功对童装加盟扩张的意义

个体的成功,在童装加盟店有都很多种定义,譬如说,会卖货,会做产品展示,会做店面选址,会做促销策划与活动推广;个体的成功,可以指一个人的成功,也可以指一个门店的成功。在孕婴童行业,多数成功的门店,其经营者一定是在产品推广与店面管理方面的能手;但同时也不可否认,这些从草根成长起来的一族,也仅仅是个体的成功;管理一家店、两家店还可以,一旦店面的扩张规模与扩张数量超过了个人亲力亲为的范围,那么就必然走向没落!

团队的成功对童装加盟扩张的意义

在童装加盟行业发展迅猛的四川市场,笔者有几个朋友,他的店铺扩张速度不快,但是非常的稳健,新开的店面,开一家火一家,企业盈利能力持续提升,我问他开店成功的秘诀是什么?他回答,依靠团队。笔者的这位朋友,他现有的门店就是新门店店员的培训基地,一个新门店开张后,他就将老门店优秀的店长调到新门店去做店长,将优秀的店员调到新门店去做店员;懂得店面管理与产品展示的店长,具备产品推销能力的优秀店员,加上笔者这位朋友对门店选择的掌控,新开的门店又怎么可能不成功呢?

如果个体的成功可以保证小规模童装加盟店的成功,那么,团队的成功则保证了童装加盟店规模增长后的成功;但是仅仅靠这两点,还不足以推动童装加盟店的快速扩张。

成功的市场运作模式对童装加盟扩张的意义

童装加盟店在规模小、数量少的情况下是否可以总结出一套成功的市场运作模式,且童装加盟行业的草根或者弱小群体,要通过门店扩展参与到已经在行业或者区域具备一定影响力与领导地位的童装连锁机构的竞争中去,那么,在参与竞争之前,我们就要考虑,我们的优势在哪里,我们的扩张模式是否可以保证切入到市场竞争中去并获取相应的市场份额,我们的模式是否可以复制,是否能够形成相应的行业壁垒。这就是模式的力量!

当在现有的童装加盟门店运作经验中,形成了独特的、可复制的成功市场运作模式,就可以实现快速的门店扩张。

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