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二次轻松升值 炫动处理存货处理值得学习

时间:2013-01-30 来源:互联网 作者:石头

存货都是让很多加盟店,商机非常头痛的事情。服装面料还是哪些面料,但是就是卖不掉,因为款式老化了。现在国内很多知名品牌以为内存货的问题头痛!美特斯邦威发布消息称,其2011年第三季度的库存为29亿元,同类型的体育用品品牌,李宁也有同样的问题!

一般来说存货都是通过品牌折扣的方式打折出售了,但是炫动有自己的独到的做法,一起来看看!

存货处理

炫动所做的就是帮助上游厂商解决不良存货的同时,最大化地挖掘存货处理的二次价值,让这些原本被看做“垃圾”的累赘变废为宝。

存货处理存货处理又可以分为两大部分,品牌商不良库存和渠道商不良库存。这些这些“冷门商品”所占据的总的市场份额,可以和主流产品的市场份额相匹敌,甚至更大。

炫动的存货处理做法正是符合经济学上的,长尾理论。当商品流通展示的场地和渠道足够宽广,销售成本足够低时,几乎任何在以前看似需求极低的产品,都能找到需要的顾客。

供应商把存货数据给炫动,炫动根据库存的品牌类型,产品种类,时尚度,生产日期,上市季节,男女比例,尺码结构,良品率,成本价,吊牌价等几十个参数给出一个合理估价,最后以买断、代销或外包服务等方式进行合作。炫动方向是做库存清理外包服务,其负责人鲍清华说。

例如,存货处理,品牌厂商有一个亿的存货需要我们帮助清理,由我们负责制定清理方案及具体实施,品牌厂商直接开具销售发票给渠道客户,最后,根据开票金额及标的的清理达成率,我们收取一定比例的服务费用,大概会在20个点至40个点之间。”

炫动的做法看似新颖,但在国外其实已经屡见不鲜。存货处理在美国,有很多从事存货清理生意的公司,炫动学习国外的成熟模式,却不照搬,并巧妙地将“长尾理论”运用到存货处理上,使得这些“冷门货品”的价值被发掘并实现二次价值的最大化。

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本文标签 存货 炫动

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