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首次创业如何管理企业?企业管理技巧

时间:2013-03-10 来源:互联网 作者:石头

首次创业如何管理企业?如果你是第一次自主创业当老板,这里有一个技巧。有朝一日,你打算回忆你今天身处何方,并且想,“年轻人,我愚蠢吗。”不开玩笑了。你还知道什么?现在我就敢打赌你在想,“不,我不是。” 如果你是第一次当老板,这里有一个技巧。

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你们中只有一个是正确的,你知道我认为是谁。奇怪的是,你证明我是错误的唯一方法是,花两分钟时间从你年轻,以自我为中心的基座上走下来,弄清楚你第一次作为管理者会犯的最大错误,以及如何避免。

思考职能专长让你成为管理者。大多数新晋的管理者以激励的方式被晋升管理层。换句话说,他们被扔进深水区,来看看他们是否会游泳。不幸的是,和你的职能工作相比,管理需要一种完全不同的技能组合。所以,在你真的将事情搞砸之前,取得一些基本的培训和指导,像我这样。

作为年轻的管理者,我试图通过威胁,辩论以及将人们折腾得精疲力尽进行领导。几年后,我进入销售领域。这将一切都改变了。推销电话让我变得谦卑。每位管理者都应该随身背个包儿,并且经历这种工作。

一些年轻的企业家是商业能手,因为他们天生具备这一点。你想到了比尔·盖茨和马克·扎克伯格。我不是。更糟的是,我有一种完全不应该的傲慢态度。我觉得我无所不知。事实证明,我甚至连问题都不知道。知道哪些是你不知道的--包括相当多的事情--是一个真正成熟的标志。因此,闭上嘴去倾听。

可以这么说,你越早学会企业成功管理技巧,实际运作,你就会走得越快和越远。如果你愿意,你可以去学个MBA,或者在工作中以及从一些诸如此类的优秀商业书籍中学习基础知识,学习面对陷井,应对陷井的能力,还可以参加一两个金融课程。更多金牌推荐项目请点击>>


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