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创业如何抓住商机?找准市场切入点

时间:2013-03-07 来源:互联网

创业如何抓住商机?创业,关键在于抓住商机。有了好的创业商机,就相当于成功了一半。但是,敏锐的商业观察感并不是每个人都有的,那么,我们要怎样去抓住创业项目呢。有了创业项目不代表着创业已经成功了。

创业

创业者必须有市场生存和发展的能力,而能力积累不是一蹴而就的,需要储备和培养。创业加盟者可先为自己列一张能力分析表,列举五项自己创业必需的能力,有的放矢参加创业培训,并做好阶段性的能力评估,从而有效提升创业能力。

创业如何抓住商机?生存问题是创业者开业后面临的首要问题。据统计,90%的企业3年内关门了。企业最初开创的3年很关键,决定着创业成功与否。在这一阶段,创业者要学会从市场需求出发,整合广告宣传、人脉、销售、文化、信息等方面的资源,并注重有效合作。

功收购“金兔”品牌的周仁忠董事长创业过程一波九折,他的体会是,要敢于面对挫折,不断挑战失败,要做到思败、懂败、不怕败、不言败,这样才能获得成功。建议创业者给自己建立一个失败档案,从失败中汲取经验,并时刻提醒自己,犯过的错误不能再犯。

创业如何抓住商机?成功创业者的人生价值,需要通过社会价值来体现。成功的创业者大都拥有着良好的市场口碑,在社会上具有一定的影响力。因此,端正价值观,思考如何扩大个人和企业的社会价值,也是创业成功的关键之一。

开业模块。这一模块的关键是找到合适的项目,找准市场切入点。开业项目的确定,一定要整合自己的优势资源,包括经历和人脉,并做好项目的领先性、竞争性、可操作性分析,找准独特的市场切入点。更多金牌推荐项目请点击>>

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